Ett bra exempel: Gummifabrik betalar tillbaka för krisavtal
Utklipp från IF Metalls hemsida:
Genom krisavtalet förlorade de anställda på Gotlands gummifabrik 20 procent av sin lön under några månader förra året. Nu är krisen över och de får pengarna tillbaka.
– Det känns bra att företaget visar att det uppskattar vad vi gjorde, säger Karl-Evert Larsson på IF Metalls fackklubb till LO-tidningen.
Det var under våren 2009 som orderböckerna gapade tomma på Gotlands gummifabrik, liksom på många andra företag som främst levererar till bilindustrin. För att rädda företaget gick IF Metallklubben med på ett lokalt krisavtal där de anställda gick ner i arbetstid till 80 procent och deras inkomst minskade med lika mycket.
Detta kanske är något Scanias ledning skulle fundera på efter att ha presterat ett rekordresultat under kvartal 3 med drygt 18 % i rörelsemarginal och ca 3,4 miljarder kronor i vinst?
Utklipp från IF Metalls hemsida:
Genom krisavtalet förlorade de anställda på Gotlands gummifabrik 20 procent av sin lön under några månader förra året. Nu är krisen över och de får pengarna tillbaka.– Det känns bra att företaget visar att det uppskattar vad vi gjorde, säger Karl-Evert Larsson på IF Metalls fackklubb till LO-tidningen.
Det var under våren 2009 som orderböckerna gapade tomma på Gotlands gummifabrik, liksom på många andra företag som främst levererar till bilindustrin. För att rädda företaget gick IF Metallklubben med på ett lokalt krisavtal där de anställda gick ner i arbetstid till 80 procent och deras inkomst minskade med lika mycket.
Detta kanske är något Scanias ledning skulle fundera på efter att ha presterat ett rekordresultat under kvartal 3 med drygt 18 % i rörelsemarginal och ca 3,4 miljarder kronor i vinst?